Liderazgo y PNL

Taller:

Potencia tu liderazgo con la programación Neurolingüística.

La reprogramación mental de los individuos es tema a tratar en el marco de la Programación Neurolingüística; donde a través de un conjunto de técnicas y herramientas que le son propias a esta disciplina, pero que han sido adaptadas de otras ciencias; se logra desaprender lo que durante muchos años ha permanecido en nuestro inconsciente y que ha limitado nuestra capacidad de actuar, de pensar y de decidir, para luego re aprender conductas potenciadoras, las cuales muchas de ellas son modeladas de personas exitosas e internalizadas por nuestra mente para asumir ciertos comportamientos que nos permitan lograr resultados que anteriormente no habíamos podido lograr o alcanzar.

Basado en este argumento científicamente comprobado y cuya aplicación ha tenido un éxito inmensurable a nivel mundial; se plantea que la programación neurolingüística puede potenciar la mente de los supervisores y gerentes de las organizaciones,  con miras a superar todas las dificultades que le impiden desarrollar plenamente sus competencias como líderes de procesos y servir posteriormente como facilitadores de aprendizajes con sus subordinados, a objeto de alcanzar similares resultados.

Objetivo del taller:

Al finalizar el taller, los socios de aprendizaje estarán en capacidad de:

  • Identificar su poder personal
  • Identificar las metas y  programas personales que determinan su conducta supervisoria y de liderazgo.
  • Aplicar técnicas de comunicación efectiva que les permitan empatizar con sus superiores,  pares y subordinados.
  • Identificar los sistemas de representación y la estructura de coherencia de sus interlocutores.
  • Calibrar, acompasar y hacer rapport a sus subordinados
  • Leer el lenguaje no verbal de sus subordinados.
  • Hacer uso adecuado y oportuno de los predicados
  • Formular preguntas potenciadoras
  • Identificar creencias limitantes en ellos y en sus subordinados
  • Establecer mecanismos efectivos para romper con las creencias limitantes
  • Hacer uso del metamodelo para identificar y describir emociones
  • Identificar los niveles lógicos para comprender la estructura de comportamiento de sus subordinados
  • Aplicar técnicas de poca y mediana complejidad para:
    • Cambiar creencias limitantes
    • Despertar la creatividad
    • Eliminar hábitos obstructivos
    • Generar conductas positivas
    • Solucionar conflictos
      interpersonales
    • Manejar el stress en el trabajo
    • Superar dificultades que impiden su
      crecimiento profesional

El taller está dirigido a:

Gerentes medios, Supervisores de primera y segunda línea, coordinadores y jefes de grupo.

 Duración del Taller:

El Taller tiene una duración de veinticuatro (24) horas, tres días.