Taller de Liderazgo y trabajo en Equipo

Propósito:    

 Al finalizar el taller, los socios de aprendizajes estarán en capacidad de:

  1. Identificar los estilos de liderazgo, así como los modelos gerenciales y su aplicación situacional, por contingencia, por modelo de gestión o estilo personal.
  2. Identificar las características de un líder efectivo y de avanzada.
  3. Desarrollar estrategias de liderazgo para la conformación de equipos de trabajo
  4. Instrumentar mecanismos eficaces para la integración, acople y consolidación de equipos de trabajo.
  5. Desarrollar un modelo comunicacional y conversacional con el equipo de trabajo
  6. Manejar herramientas eficaces para la retroalimentación entre los miembros del equipo
  7. Instrumentar estrategias para la solución de conflictos y situaciones entre los miembros del equipo.
  8. Alinear a los miembros del equipo con los objetivos organizacionales y  epartamentales.
  9. Generar el espíritu de identidad y el sentido de equipo.

10. Promover la toma de decisiones en equipo

11. Dirigir efectivamente la reunión del equipo

12. Liderar de manera efectiva el trabajo en equipo

13. Evaluar la gestión del equipo

Dirigido a:

Todos aquellos gerentes, supervisores, coordinadores y jefes de grupo que estén  comprometidos con los objetivos y procesos de cambio y expansión de la organización.

Estrategia metodológica: 

El taller es de carácter teórico-práctico y participativo con la solución de casos reales en aula y el desarrollo de dinámicas en campo abierto

Duración:

El Taller tiene una duración de 24 horas (3 días)