Taller: Gerencia del Desempeño

Propósito del taller:

Al finalizar el taller, los socios de aprendizajes estarán en capacidad de:

  1. Formular un plan de trabajo propio y de equipo, cónsono con las exigencias del cargo y con las expectativas de la organización.
  2. Diseñar estándares de desempeño, normas de funcionamiento operativo, indicadores de gestión con y para el equipo de trabajo.
  3. Evaluar perfiles ocupacionales, perfiles de cargos y correlacionarlos con los objetivos y metas trazadas en el plan de trabajo.
  4. Diseñar normas y mecanismos de evaluación de personal.
  5. Diseñar y establecer estrategias que viabilicen la ejecución de planes de trabajo.
  6. Diseñar e implementar mecanismos de intervención, participación y supervisión sobre el trabajo del equipo.
  7. Instrumentar mecanismos de aprendizaje dentro del equipo de trabajo
  8. Atender eficientemente las situaciones que se presenten con el personal y solucionar de manera efectiva los conflictos que se susciten.
  9. Evaluar el desempeño integral del equipo de trabajo.

Dirigido a: Gerentes medios, coordinadores, jefes de grupo y supervisores.

Estrategia metodológica: El taller es eminentemente práctico y participativo;  se trabaja con casos reales en busca de soluciones efectivas que sean de utilidad para los participantes.

Duración: El taller tiene una duración de 24 horas (3 días).