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Certificación Internacional en Coaching de Equipos Maracaibo y Barquisimeto

Programa de Certificación Internacional en

Coaching de Equipo

Con una duración de 120 horas académicas más 20 horas de prácticas supervisadas extra aula.

Programación de la Certificación en Maracaibo:

 Módulo I: 09 al 12 de mayo de 2018

Módulo II:  31 de mayo y 01 al 03 de junio de 2018

Módulo III: 27 al 29 de julio de 2018

Programación de la certificación en Barquisimeto

Módulo I: 17 al 20 de mayo de 2018

Módulo II: 21 al 24 de junio de 2018

Módulo III:  13 al 15 de julio de 2018

Lugar: Edificio de docencia e investigación del Hospital de Especialidades Pediátricas de Maracaibo.

Hazte TEAM COACH!!

Ser Team Coach o Coach de Equipo, te permitirá acompañar a los equipos de trabajo de las organizaciones utilizando las técnicas más avanzadas del Coaching, en la tarea de desarrollar competencias y obtener excelentes resultados en su gestión, con la finalidad de promover cambios sustentables de alto impacto, que los conviertan y consoliden como equipos creativos de alto rendimiento.

Un equipo existe porque existe un resultado a lograr, pero un equipo crece y aprende a ser mejor en el “proceso” para lograr ese resultado.

El Team Coach aporta un nuevo rol que permite al equipo auto observarse, crecer, desarrollar competencias de alto desempeño y mejorar sus resultados de manera simultanea

Para potenciar el talento del equipo en su conjunto, las organizaciones deben asumir una nueva estrategia que invite al aprendizaje grupal, la participación activa y el empoderamiento. Convertirse en organizaciones inteligentes con facilidad de adaptación a los procesos de aprendizaje y autoaprendizaje; requiere además del compromiso de sus líderes y la participación e involucramiento de todos. La organización entera necesita aprender cómo crear y aprender juntos. Para ello es necesario buscar el apoyo de un Team Coach.

Como Coach de Equipo podrás descubrir patrones grupales que dificultan el proceso de comunicación y toma de decisiones en el contexto empresarial y obstaculicen el aprendizaje; generar reflexión individual y grupal mediante intervenciones oportunas; tener una interpretación del mundo que te entregue una nueva mirada y te permita hacer preguntas comprometidas con la necesidad de obtención de mayores y mejores resultados; generar ambientes que promuevan la creatividad orientada a la solución de problema y el logro de objetivos; desarrollar espacios propicios para la innovación; generar feedback grupal, auto dirigido; Apoyar al equipo a tener conversaciones más productivas, entre otras.

Situaciones que motivan a un equipo a contratar los servicios de un Team Coach:

  • Cuando el equipo tiene una situación de cambio extremo y se enfrenta a situaciones desconocidas que generan incertidumbre y afectan su desempeño.
  • Cuando hay fusiones de equipo con diferentes culturas.
  • Cuando se requiere que el equipo desarrolle sus competencias y mejore su desempeño para atender casos específicos.
  • En equipos directivos que quieren optimizar sus procesos de comunicación y toma de decisiones.
  • Para desarrollar proyectos nuevos.
  • En equipos que necesitan generar procesos creativos e innovadores dentro de la organización, desarrollar procesos nuevos o hacer más eficientes los existentes, ampliar mercados, elevar niveles de competitividad, etc.
  • Cuando el equipo esté enfrentando situaciones difíciles que afectan sus resultados y la situación exige una reacción rápida.

Dirigido a: Ejecutivos, Gerentes, Líderes de área, Directores o jefes de Recursos Humanos, Consultores y profesionales que deseen apoyar a los equipos de trabajo en su proceso de crecimiento y consolidación, Supervisores, Coordinadores de proyectos, coordinadores de equipos de trabajo o grupos, Coaches que deseen especializarse y profesionales en general.

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Desarrollar competencias como Coach de Equipos; con habilidades para acompañar a los equipos en procesos de integración, desarrollo, consolidación y expansión, fusión, emprendimiento de proyectos, solución de conflictos, alineación de sus miembros, mejoramiento y desarrollo de competencias de equipo, desarrollo de liderazgo colectivo, creatividad e innovación, comunicación eficaz y feedback productivos, generación de aprendizajes y empoderamiento del equipo, para lograr resultados transformadores de alta efectividad.

TEMARIO

Módulo I: Dos días

El Team Coaching:

    1. Qué es y que no es el Team Coaching
    2. Importancia, beneficios para la organización,
    3. Alcance y Aplicabilidad.
    4. Enfoques
    5. Rol del Team Coach, Alcance e impacto de su trabajo,
    6. Metodologías del Coaching de equipo;
    7. Enfoque sistémico del proceso de Coaching de equipo;
    8. Procesos de aplicación.

Definición del proyecto empresarial: “Investigación-Acción-Aprendizaje”

Módulo II: Cuatro días

Herramientas de Team Coaching o Coaching de equipos Para:

  1. Integrar y cohesionar equipos
  2. Negociar y manejar conflictos en equipo
  3. Inducir a la toma de decisiones con criterio colectivo
  4. Generar procesos comunicacionales de alta efectividad
  5. Propiciar el uso de Feedback y Feedflower que agreguen valor a la gestión del equipo
  6. Definir planes de acción; priorizar acciones en equipo
  7. Convertir experiencias en aprendizaje colectivo.
  8. Fomentar el desarrollo de la capacidad creativa e innovadora en los equipos
  9. Despertar conciencia de equipo y manejar la emocionalidad del equipo
  10. Auspiciar el desarrollo formativo y de autoaprendizaje en los miembros del equipo
  11. Generar espacios de oportunidad para el desarrollo de talentos
  12. Fomentar la creación de la visión compartida y la acción sinérgica.

Módulo III: Dos días

  • Team Coaching. Planificación y estrategias de Intervención
  • Como Diseñar sesiones de Team Coaching: El Proceso del Coaching de Equipos.
    1. Actividades preparatorias
    2. La primera sesión
    3. Sesiones intermedias
    4. Sesión de cierre
    5. Evaluación del proceso
    6. Prácticas en sala
  • Aplicación del modelo: Esfuerzo-Estrategia-Talento

Módulo IV: Tres días

  • Dinámica de Team Coaching outdoor I
  • Gestión Comunicacional y feedback en los equipos de alto rendimiento. El papel del Team Coach.
  • Características y Competencias de los equipos; fases y etapas en el proceso de los equipos
  • Dinámica de Team Coaching outdoor II
  • Conformación y desarrollo de equipos creativos de alto rendimiento a través del Coaching de equipos.
  • Prácticas de Team Coaching y Evaluación final de la Certificación.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA

La Formación está basada en el aprendizaje por experiencias y es impartida usando técnicas de simulación y análisis. Facilitación dinámica y creativa del aprendizaje, Actividades y juegos de aprendizaje gerencial y dinámica grupal, estudios de casos, uso de material audiovisual y la participación activa de los socios de aprendizaje y el desarrollo de prácticas de Coaching de equipos, más prácticas vivenciales a través del desarrollo de un proyecto de empresarial donde participarán como protagonistas de sus propias experiencia, investigando, observando, asumiendo el rol de un “Miembro consciente” que ayuda al equipo a generar sus propios cambios.

EVALUACION DE LA CERTIFICACION:

  • Prueba escrita de Chequeo (Teórica). (10%)
  • Trabajo de Campo: Práctica de Team Coaching a través del desarrollo de un Proyecto empresarial. (35%)
  • Prácticas de Coaching de Equipos evaluadas en sala. (20%)
  • Desarrollar una sesión de Team Coaching a un equipo verdadero en alguna institución. (35%)

PERFIL DE SALIDA DE LA CERTIFICACION: Al finalizar la Certificación, el egresado estará en capacidad de:

  1. Preparar y negociar un proceso de contratación para hacer Team Coaching dentro de una organización.
  2. Diseñar estrategias de intervención y formular  planes de trabajo de alto impacto
  3. Intervenir eficientemente en sesiones de apertura, desarrollo y cierre
  4. Aplicar en forma adecuada, oportuna y conveniente, las técnicas y herramientas aprendidas durante la Certificación.
  5. Generar en los equipos, espacios para la creatividad e innovación y propiciar el desarrollo de aprendizajes a partir de sus propias experiencias.
  6. Generar espacios de confianza, Rapport y empatía entre los miembros del equipo.
  7. Alinear al equipo alrededor de objetivos e intereses comunes.
  8. Propiciar prácticas de equipo que le permitan a sus miembros crear sinergia para obtener mayores y mejores resultados.
  9. Contribuir eficientemente con la solución de Conflictos de equipo
  10. Propiciar conversaciones más fluidas y comunicaciones más productivas, que agreguen valor al equipo.
  11. Suministrar herramientas técnicas y crear el marco de interacción necesario, para que los miembros del equipo, desarrollen ideas creativas y formulen preguntas poderosas que los conduzcan a tomar acciones de importancia para generar cambios transcendentes para el equipo.
  12. Desarrollar procesos convenientes para la generación de feedback productivos
  13. Fomentar la cooperación, el intercambio y la toma de decisiones en equipo.
  14. Identificar fortalezas y debilidades en los equipos
  15. Proponer estrategias para desarrollar equipos creativos de alto rendimiento
  16. Dirigir eficientemente una reunión de equipo y generar aprendizajes para que los miembros del equipo igualmente lo hagan.
  17. Evaluar la gestión de los equipos.
  18. Diseñar instrumentos técnicos para diagnosticar, dar feedback, tomar decisiones, mejorar procesos dentro del equipo.

COORDINADOR DE LA CERTIFICACION:: Mgr. Elio Ocando, Economista, Consultor Gerencial con 34 años de experiencia comprobada en el área Organizacional y de Desarrollo Humano; Asesor y experto en Gerencia Pública y auditoría de Gobierno por más de cuatro quinquenios; ha sido facilitador de procesos de aprendizaje en temas de Gerencia, Organizaciones, Desarrollo Humano, PNL y Coaching, con más de 4900 horas promedio de trabajo; Especialista en Modelos y Procesos Organizacionales, Desarrollo organizacional, Gerencia de Recursos Humanos; Docente Universitario con más de 25 años de experiencia trabajando en cátedras Gerenciales y Administrativas; Ex miembro permanente de la Comisión presidencial para la reforma del estado por más de cinco años y ex Director Nacional de Adiestramiento de la OCP; Coach Neurolingüístico y Coach Ontológico, con certificación Internacional; Team Coach y Life Coach también con Certificación Internacional; Máster Coach Profesional; Realizó una formación en Psicoterapia holística Gestalt; Especialista en Coaching Ejecutivo y con formación en Desmontajes de Creencias Limitantes, es Máster Trainer en Programación Neurolingüística del INLP; Cursó el UPW y el Máster Life con Anthony Robbins; Ha tenido la oportunidad de recibir enseñanzas directas de personalidades de la talla de Timothy Gallwey, Joseph O’Connor, Robert Dilts, Salvador Carrión, Julio Olalla y Fernando Flores; Facilitador Certificado; Conferencista Internacional y Motivador; Miembro del equipo internacional de investigación en Coaching de Familia de la Comunidad Integrativa de Coaches; Asesor de importantes empresas nacionales e internacionales.  Miembro de ICC e ICF; Presidente y CEO de Acción para el Éxito y de Consultores Gerenciales Factor Productivo respectivamente.

 INVERSIÓN:  Para información sobre el costo de la matrícula debe llamar al número +58 04246890433

La inversión incluye: CERTIFICADO (Avalado por una prestigiosa Asociación Internacional de Coaching; CIC, Comunidad Integrativa de Coaches),  para aquellos participantes que aprueben el programa; materiales de apoyo en digital entregado vía internet y manual instruccional; asesoría presencial y supervisión en las prácticas de Coaching, más la facilitación del programa 120 horas académicas; Dos practicas de Team Coaching out door; más refrigerios matutinos y vespertinos y el último día del programa almuerzo y un brindis de despedida

Forma de Pago:

Financiado en tres pagos consecutivos dividido en partes iguales, fechas a convenir con el organizador del evento

Importante: Los aspirantes o interesados en realizar la formación, pueden solicitar financiamiento bancario (Banesco o Provincial) a través de nuestra empresa, para cancelar total o parcialmente la Certificación.

Para cancelar la matrícula del programa, favor hacer transferencia bancaria o emitir cheque a nombre de Consultores Gerenciales Factor Productivo SC, Rif: J-293533384 y depositarlo en la cuenta corriente de Banesco número 01340449694491030378 y enviarnos a nuestro correo el respectivo comprobante de depósito bancario o recibo de transferencia según sea el caso. (Favor agregar el 12% del IVA, si requiere la factura fiscal)

ACREDITACION:

El programa de Coaching de Equipos, le otorga una CERTIFICACIÓN avalada por una Asociación Internacional de Coaching el cual  lo habilita cómo “Team Coach”; que le permitirá ejercer profesionalmente en más de quince países del mundo, como “Coach de Equipos” y/o prestar servicios de asesoría en el área; pudiendo además obtener la membresía de la CIC.

Para optar por el certificado, una vez haya cubierto todo los requisitos exigidos por  Acción para el Éxito SC. Y obtenga la debida aprobación, deberán cancelar un arancel de  Bs. 500.000,00 por participante, no incluido en el precio del Programa.

El Contenido programático de la CERTIFICACION, cumple con todas las exigencias establecidas y estándares de calidad establecidas por las Federaciones internacionales de Coaching y la Comunidad Integrativa de Coaches; con un diseño curricular rigurosamente estructurado y una estrategia de aprendizaje actual y novedoso. Todos los facilitadores que participan en el programa, son Coaches con Certificación Internacional y especialistas en las áreas de Team Coaching y Team Building

INSCRIPCIONES: Para su inscripción debe solicitar desde ya, su formulario de inscripción a través de nuestros números y correos de contacto; devolverlo debidamente completado;  luego debe hacer el correspondiente depósito en efectivo o transferencia bancaria, en la cuenta corriente de Banesco número 01340449694491030378 a nombre de Consultores Gerenciales Factor Productivo SC, Rif: J-293533384 y enviarnos a nuestro correo el respectivo comprobante de Transferencia o depósito bancario.

Contáctenos: por los teléfonos  04246890433 / 04146642784 ó a través de los correos: accionparaelexitope@gmail.com y accionparaelexito11@hotmail.com

Nuestra web: www.accionparaelexitofp.com

Cuenta Twitter: @accionpelexito

Instagram: @Masterelio

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